中新网山西新闻6月9日电  为扎实推进乡村振兴万人计划，进一步打通乡村干部教育培训“最后一公里”，激发乡村振兴人才活力，山西省昔阳县创新完善“精选、细结、明责、实抓、严考”十字闭环培育机制，高效建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍，切实加强基层治理体系和治理能力现代化建设。

一、坚持精准定位，确定“六类”帮带对象。2021年村“两委”换届工作的圆满完成以及“一村一名大学生”计划的大力度实施，一群朝气蓬勃的青年踏上新征程，奔赴乡村振兴一线。聚焦如何用好这些关键人，如何精准培训提能，如何高效传帮带，昔阳县靶向定位、确定了“六类”帮带对象385人。一是“三类村”(软弱涣散村、集体经济薄弱村、乡村治理重点村)党组织书记；二是新当选的村党组织书记和村委会主任；三是到村工作大学生；四是新选派的驻村第一书记和驻村工作队员；五是农村骨干党员群众；六是近2年新到乡镇任职的年轻干部。

二、坚持供需匹配，选好“十员”帮带导师。“前浪”之勇，“后浪”之基，导师队伍是帮带成败的关键一环。一是精选导师。坚持年龄、行业、职务、身份“四不唯”和政治素质、业务能力、纪律作风、廉洁自律“四过硬”的原则，精心组建由县委党校教师、“两优一先”先进典型、县乡两级领导班子成员、村干部、驻村第一书记、退休(退居二线)干部、企业家、涉农专业技术能手、田专家土秀才、农村致富带头人等“十员”组成的导师团队。二是结准对子。根据帮带对象特征，按照“领域相近、帮带便捷、以强带弱、双向自愿、组织统筹”原则，精准安排结对导师，有针对性地传授经验，让帮带对象学有所用。三是拓展方式。采取“一对一”定向帮带、“一对多”多点培养、“多对一”重点培养或“多对多、小团队”差异化培养等方式结成帮带对子304个，特别是15名县级领导结对帮带17个“三类村”党组织书记，推动村庄转化提升。

三、坚持全面系统，明确“五个”帮带内容。一是带思想政治助扎根。用好“扫码听红音、老区人民讲历史、田野课堂、小院故事会、流动补习所”等七大学习载体，坚定扎根乡村一线青年的理想信念。77岁的“五老”宣讲团团长岳保定坚持在乡镇农村一线，讲党的理论、德孝文化、红色历史，持续筑牢基层人民群众的思想根基。二是带群众工作优服务。通过走访群众、记录民情日记等方式，走群众路线，讲群众语言，在知民情、解民忧、纾民困、暖民心中提高服务群众能力，做到“进村狗不叫”“群众问不倒”。赵壁乡2021年招聘的到村工作大学生李菁在镇党委副书记、平原村党总支部书记韩云维的帮带下，披星戴月，吃百家饭，进千家户，在短短的2个月内就掌握了解了全村160户的基本情况。三是带基层党建强堡垒。加强对“三会一课”、主题党日、组织生活会、“四议两公开”等基本制度具体指导，促进村级运行制度的规范执行。中煤昔阳公司黄岩汇煤矿党总支与乐平镇巴洲村党总支结对，投资60余万元打造了50亩的党建主题公园，在互学互帮中建强了基层党组织战斗堡垒。四是带产业振兴促发展。以发展壮大村集体经济为抓手，在强化经营发展意识、调整产业结构、健全产业发展链条上深下功夫，不断推进强村富民。三都乡西峪村在晋中市审计局的帮扶下，争取多方面资金修建了西峪惨案纪念馆、复建了昔东县第二个党支部旧址和“农业学大寨”时期的万米“团结洞”等多个红色文化景点，并推进西峪小杂粮加工项目，帮助村民科学加工、时尚包装，打造了昔阳“国宴小米”品牌，获得国家地理标志认证，绿色有机产品认证，带动村集体年均增收7万元。五是带基层治理保和谐。对照村级组织24项任务清单，全面参与乡村网格化管理、人居环境整治、安全生产等重点工作，丰富村务管理、纠纷调解、应急处突等实践经验。南营村在外企业家梁晋平反哺乡村，先后投资1500余万元，对南营村的道路、绿化照明等基础设施进行改造完善，同时开发休闲农业，建设窟窿山景区，改造400亩河滩地，建成生态水稻田100多亩，绿色玉米田80多亩，有机豆类田50多亩，经济苗木田120多亩，活水鱼塘30亩。

四、坚持开拓创新，用好“五种”帮带措施。一是跟班实训。通过事情一起做、工作一起推，帮带导师言传身教，手把手、面对面传授帮带对象工作做法和实践经验。沾尚镇新口上村原党组织书记孔桃林与沾尚村党总支部书记刘永明结成队子，帮带沾尚村建设了公共祠堂、廉政一条街，通过讲文明、树新风、建新貌，提高了乡村治理的能力。二是授课宣讲。强化线上线下结合，充分发挥“1+1+10”县乡党校、“一中心五基地”党性教育和8个党员创业示范基地的主阵地作用，抓好理论知识传授。县委书记黄亚平亲自讲授农村“领头雁”培训开班第一课，为农村干部提出了5个时代之问，明确了8项具体工作，同时5名县委常委也登台讲课，传道授业。三是专题指导。采取帮带对象点单，帮带导师接单，共同解决的方式，由帮带导师“以案说法”，具体问题具体分析，推动精准解决。针对农村精神文化活动不丰富的问题，县老年体协的胡喜荣发挥文艺特长，到乡进村指导并教授广场舞，丰富村民文艺活动。四是项目实践。有选择的安排帮带导师和帮带对象参与乡村振兴的重点项目，深入了解上级政策，快速掌握项目运作方式，提升服务高质量发展的能力素质。界都乡人才引进的硕士研究生张鑫在班子成员李玉亮的帮带下，参与克栳会村精品草莓采摘园项目建设，带动村集体年增收4万元，解决村内15人就业，人均增收1万元。五是组团联盟。通过村村、村企、村与机关单位的党组织联建互动，实行先进带后进、强村带弱村，实现基层组织融合共进、技术人才资源共享、产业发展合作共赢、社会治理共商共治。大寨村发挥老典型的示范引领作用，与周边石马、潘掌、南郝峪等25个村党组织结成联帮联带对子，形成了以大寨为龙头的“一核三线”文旅格局。

五、坚持管用有效，抓好“四评”考核举措。明确“建立1本导师工作日志和帮带对象成长档案，做好1项重亮点工作，每月开展1次理论共学，每月进行1次现场指导，每季度开展1次小结点评，每半年组织1次座谈，每年组织1次成果检验”的“七个1”工作方式。通过“师徒”互评、党员群众点评、乡村党组织测评、县级部门考评“四评”方式，确保帮带不走形式，增强效果。一是每月月末组织帮带双方开展“背靠背”评议，实地查看帮带双方工作进展情况。二是每两个月组织党员群众就帮带情况进行查找问题并评议。三是每半年由乡村两级党组织对照“七个一”工作内容进行测评并评定考核名次。四是每年年末由县委组织部门牵头，组织乡镇以及相关部门单位对帮带对子进行考评，考评结果作为评先评优、职务职级晋升、推荐后备干部重要参考，激励履职尽责。同时，明晰退出机制，对帮带成效不明显、不配合帮带工作的导师及对象及时调整，确保帮带不走形式、落地见效，全面助推乡村振兴。(孔鹏怀)